從技術(shù)研發(fā)者到國(guó)企數(shù)字化建設(shè)的推動(dòng)者，王子誠(chéng)的轉(zhuǎn)型并非一蹴而就。他曾坦言，最初從軟件開(kāi)發(fā)崗位轉(zhuǎn)向農(nóng)村生產(chǎn)要素平臺(tái)建設(shè)時(shí)，最大的挑戰(zhàn)并非來(lái)自技術(shù)實(shí)現(xiàn)，而是如何真正理解基層用戶的需求?！拔覀兂３Ｏ萑胍粋€(gè)‘雞生蛋、蛋生雞’的循環(huán)：平臺(tái)沒(méi)有活躍度，大家就不愿合作；但沒(méi)有數(shù)據(jù)沉淀，平臺(tái)又難以吸引用戶。”

為破解這一困局，王子誠(chéng)沒(méi)有坐在辦公室里空想。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)頻繁下沉基層，走訪寧德各縣市的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，與農(nóng)戶、企業(yè)、銀行一線交流，“我自己以前做研發(fā)時(shí)，很少能直接接觸到最終用戶。但現(xiàn)在，我必須聽(tīng)他們真正的聲音?！边@種“走出會(huì)議室，深入田埂間”的工作方式，這正是匯融投資集團(tuán)“服務(wù)三農(nóng)”定位的實(shí)踐落地。

基于調(diào)研，他推動(dòng)建立“數(shù)據(jù)賦能+要素增信+銀行放款”的政銀企新模式，既契合匯融投資集團(tuán)“破解涉農(nóng)融資梗阻”目標(biāo)，又在業(yè)務(wù)中自然歸集農(nóng)林海洋產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)，打通本地?cái)?shù)據(jù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)量倍增。同時(shí)，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)重構(gòu)平臺(tái)流程，聯(lián)合涉農(nóng)部門(mén)共同推出“林業(yè)經(jīng)營(yíng)票證”“茶園數(shù)字權(quán)證”，讓數(shù)據(jù)“代民跑腿”提升融資效率。

履職兩年間，王子誠(chéng)與團(tuán)隊(duì)交出扎實(shí)答卷：寧德市農(nóng)村生產(chǎn)要素平臺(tái)撮合線上融資規(guī)模突破18億元，用戶效率提升80%，獲2024年全國(guó)數(shù)字鄉(xiāng)村創(chuàng)新大賽優(yōu)勝獎(jiǎng)，成為全國(guó)“三農(nóng)”融資標(biāo)桿。

王子誠(chéng)的實(shí)踐，始終內(nèi)嵌于匯融投資集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略中。作為市國(guó)投公司下屬企業(yè)，匯融投資集團(tuán)不僅以農(nóng)村生產(chǎn)要素平臺(tái)為鄉(xiāng)村振興抓手，更整合多類金融牌照資源，為寧德四大產(chǎn)業(yè)上下游提供一體化非標(biāo)金融支持，創(chuàng)新推出電池直租等場(chǎng)景業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)科技與業(yè)務(wù)深度融合。2025年以來(lái)，匯融投資集團(tuán)經(jīng)營(yíng)成果亮眼：資產(chǎn)總額達(dá)3.55億元，凈資產(chǎn)3.29億元，營(yíng)業(yè)收入2035萬(wàn)元，利潤(rùn)總額1160萬(wàn)元，融資業(yè)務(wù)不良率保持為0，在保障資產(chǎn)質(zhì)量的同時(shí)高效賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì)。

從“技術(shù)破冰者”到“數(shù)字化執(zhí)行者”，王子誠(chéng)以“代碼為犁、數(shù)據(jù)為壤”的信念，在數(shù)字與鄉(xiāng)土之間開(kāi)辟出一條賦能之路。而這份堅(jiān)持，也正是匯融投資集團(tuán)“以科技賦能實(shí)體、以服務(wù)助推振興”戰(zhàn)略的微觀體現(xiàn)。未來(lái)，匯融投資集團(tuán)將緊緊圍繞“牢記囑托 譜寫(xiě)篇章”主題主線，堅(jiān)持以“主業(yè)升級(jí)+風(fēng)險(xiǎn)管控”為導(dǎo)向，持續(xù)深耕農(nóng)村平臺(tái)建設(shè)與類金融產(chǎn)品創(chuàng)新，加快建設(shè)“牌照完備、產(chǎn)融結(jié)合”的國(guó)有綜合金融服務(wù)平臺(tái)，真正讓普惠金融的價(jià)值在寧德大地生根發(fā)芽、持續(xù)生長(zhǎng)，為譜寫(xiě)全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化的“寧德篇章”貢獻(xiàn)金融力量。