為加強項目建設(shè)監(jiān)督管理，全力保障項目高效、安全、有序推進，4月10日，市國投公司分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門，前往金禾廣場二期和金荷映月小區(qū)項目（拱嶼安置房）現(xiàn)場開展調(diào)研檢查。

調(diào)研組一行與各參建單位進行深入交流，詳細(xì)了解項目進展、施工計劃及存在問題等情況，并提出了具體要求。調(diào)研組強調(diào)：一是各參建單位必須牢固樹立“安全第一”的理念，進一步增強安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識。二是項目變更必須嚴(yán)格履行審批流程，嚴(yán)格控制項目投資。三是各參建單位要合理調(diào)配人力、物力和財力等資源，同時積極主動地克服項目推進過程中遇到的各種困難，精心優(yōu)化施工組織設(shè)計，提高施工效率，確保項目按照既定時間節(jié)點有序推進，如期竣工交付。